بررسی تأثیر سبک مدیریت تحول گرای مدیران بر عملکرد تیمهای سازمانی (مطالعه موردی؛ صنایع کوچک و متوسط استان اردبیل)

ناپایداری و پیچیدگی ممکن است قابلیت پیش بینی محیط را خیلی پایین آورد و بر نوع رهبری در حال ظهور در سازمان تأثیر بگذارد. در یک محیط ناپایدار، سبک جدید مدیریتی که داراییهای نامشهود را قادر به توسعه و ظرفیتهای پویا را قادر به فعالیت کند، مهم است. با این تفاسیر هدف اصلی و اساسی تحقیق حاضر تعیین تأثیر سبک مدیریت تحول گرا بر عملکرد تیمهای سازمانی می باشد. متغیرهای مورد بررسی در این تحقیق شامل سبک مدیریت تحول گرا (با توجه به ابعاد ویژگیهای آرمانی مدیران، رفتارهای آرمانی مدیران، ترغیب ذهنی مدیران، انگیزش الهام بخش و ملاحظات فردی مدیران) به عنوان متغیر مستقل و عملکرد تیمهای سازمانی به عنوان متغیر وابسته می باشد که ابعاد سبک مدیریت تحول گرا از تحقیق بس و آوولیو و پتریمولوکس و عملکرد تیمهای سازمانی از تحقیق تاسسو استخراج و مورد تحلیل قرار گرفته است. جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه کارکنان و مدیران صنایع کوچک و متوسط استان اردبیل جمعاً به تعداد 906 نفر می باشد که برای انتخاب نمونه مورد مطالعه از جدول مورگان استفاده گردیده که تعداد نمونه مورد نظر با قابلیت اطمینان 95 درصد برابر با 270 نفر بدست آمد. نتایج حاصل از تحلیل فرضیه های تحقیق نشان داد که سبک مدیریت تحول گرا و ابعاد آن (ویژگیهای آرمانی، رفتارهای آرمانی، ترغیب ذهنی،انگیزش الهام بخش و ملاحظات فردی بر عملکرد تیمهای سازمانی تأثیر دارد.